Планируете вашу следующию аджайл ретроспективу? Начните со случайного плана, адаптируйте его к вашей команде и ситуации, распечатайте его или поделитесь URL вашего плана с другими. Или просто полистайте в поиске новых идей!
Are you running your retrospectives with Miro? Create prettier boards faster with the giant Retromat Miroboard Mega Template!
Члены команды подписывают почтовые открытки о последней итерации Source:
Filipe Albero Pomar
Напомните участникам, как выглядит открытка:
На лицевой стороне рисунок или фотография,
на обороте одну половину занимает послание,
другую — адрес и почтовый штемпель.
Раздайте пустые карточки и выделите 10 минут на подписание открыток. В роли адресата может выступать человек, которого все знают (например, бывший коллега). Когда время закончится, соберите и перемешайте открытки, затем раздайте их участникам. Члены команды по очереди зачитывают послания с открыток.
Обсудите 12 принципов аджайл и выберите один для проработки Source:
Tobias Baier
Распечатайте принципы Аджайл-манифеста на карточках, по одному на каждой. Большую команду разбейте на группы и выдайте им по набору карточек с принципами.
Объясните, что принципы надо расположить в соответствии с ответами на вопрос: «Многое ли требуется улучшить в отношении данного принципа?» Принцип, который представляет самое слабое место команды, должен оказаться вверху списка.
Начните с произвольного принципа, обсудите, что он означает и много ли улучшений требует, затем поместите его в центр. Выберите следующий принцип, обсудите его значение и расположите на доске относительно первого принципа. Предложите положение, опираясь на групповое обсуждение, двигайтесь от исходной позиции, сравнивая принципы. Продолжайте в том же духе, пока не отсортируете все карточки.
Теперь посмотрите на самую верхнюю карточку: вероятно, это и есть самый важный принцип, требующий безотлагательного внимания. Что команда думает на этот счёт? Участники по-прежнему единодушны? По какой причине изменения в первую очередь требуются в этой области? Надо ли ещё раз сравнить этот принцип со вторым или третьим в списке? Если бы сейчас кто-то отдал предпочтение второму принципу, то почему?
Визуализация действий: перспективы и удобство выполнения Source:
Tobias Baldauf
Заранее нарисуйте дерево. Раздайте участникам круглые карточки и попросите записать действия, которые они хотели бы предпринять — по одному на каждой карточке. Когда все справятся с заданием, соберите и перемешайте карточки, зачитайте вслух идеи. Поместите каждый «фрукт» на дерево с учётом оценки участников:
Легко ли выполнить действие? Опустите фрукт ниже. Тяжело? Ближе к верхушке.
Действие полезно? Ближе к левому краю. Ценность действия сомнительна?
Сместите карточку вправо.
При принятии решения о дальнейших действиях самый очевидный выбор — нижний левый фрукт. Если мнения разделились, попробуйте обсудить разногласия и найти компромисс или проведите голосование.
Узнайте уровень удовлетворенности с ретроспективой за минимальный срок, используя смайлики Source:
Boeffi
Нарисуйте ':)', ':|', и ':(' на листе бумаги и прикрепите его на дверь. Когда закончится ретроспектива, попросите участников, дать отзыв буквой 'X' под подходящим смайликом.
Антон работает Скрам коучом и тренером со множеством разных организаций. Линк на его тренинги для Скрам мастеров - CSM и владельцев продукта – CSPO. Пишите ему на Twitter!
Когда Корина работала скрам мастером она сама нуждалась в Ретромате.
В конце концов она сама построила его в надежде на то, что он и другим поможет.
У вас есть вопросы, предложения или тёплые слова?
Пишите ей или
читайте её Twitter.
Если вам нравится Ретромат, вам может понравится блог Коринны и
её сайт с обзорами и распечатками Wall-Skills.com.
Тимон проводит скрам тренинги. Oн использовал Ретромат на протяжении долгого времени как разработчик, владелей продукта, скрам мастер и аджайл коуч. С 2016-ого года он разрабатывает Ретромат вместе с Коринной и вносит много своих идей. Вы можете написать ему email или читать его на Twitter.
