Retromat: Анализ Встречу Структура: 46-75-26-11-23

Зачем ретроспектива? (#46)

Спросите "Зачем мы занимаемся ретроспективами?"
Source: Pete Roessler

Вернитесь к корням и начните ретроспективу с вопроса: Зачем мы это делаем?' Записывайте ответы видимо для всех. Возможно, вы удивитесь.

Записываем невысказанное (#75)

Записываем то, что не осмелимся сказать вслух
Source: Unknown, via Vanessa

Недосказанность мешает команде двигаться вперёд? Это упражнение поможет тем, кому сложно говорить. В начале напомните о конфиденциальности («То, что происходит в Вегасе, остаётся в Вегасе») и объясните, что все записи будут уничтожены после игры. Раздайте бумагу. Пусть каждый напишет о самом главном табу в компании.

После этого листы передаются соседям слева. Участники читают и дополняют написанное. И так далее, пока листы не вернутся в начало круга. Читаем последний раз. В конце проводим ритуал уничтожения записей в шредере (или на костре, если вы на улице).

Быстрое свидание (#26)

Каждый участник команды подробно обсуждает одну тему с помощью серий разговоров 1 на 1
Source: Thorsten Kalnin

Каждый участник записывает одну тему, которую он хочет обсудить, например что-то, что он хочет изменить. Затем участники формируют пары и распределяются по комнате. Каждая пара обсуждает две темы (по одной от каждого из участников)и обдумывает возможные действия - на каждую тему дается по 5 минут и темы обсуждаются по очереди. Через 10 минут пары расформируются и участники создают новые пары. Так продолжаем, пока каждый участник не переговорит со всеми другими участниками команды.
Если количество участников в группе нечетное, то ведущий ретроспективы составляет пару, но не предлагает свою тему. Участник получает на обсуждение своей темы все 10 минут.

Круг вопросов (#11)

Участники по кругу отвечают и задают вопросы - отличный способ достичь взаимопонимания
Source: Agile Retrospectives

Попросите группу сесть в круг. Первый участник задает вопрос соседу слева касательно плана действий. Например: 'Как ты считаешь, какое самое важное изменение нам следует попробовать на следующей итерации?'. Сосед отвечает на вопрос, а затем задает своему соседу слева вопрос, который либо расширяет предыдущий вопрос, либо начинает новый. И так далее по кругу, пока группа не достигнет взаимопонимания по вопросу, либо не закончится выделенное время. Следует пройти как минимум один круг, чтобы у каждого была возможность высказаться!

Дверь отзывов - со смайликами (#23)

Узнайте уровень удовлетворенности с ретроспективой за минимальный срок, используя смайлики
Source: Boeffi

Нарисуйте ':)', ':|', и ':(' на листе бумаги и прикрепите его на дверь. Когда закончится ретроспектива, попросите участников, дать отзыв буквой 'X' под подходящим смайликом.

Переводчик Антон Скорняков

Антон работает Скрам коучом и тренером со множеством разных организаций. Линк на его тренинги для Скрам мастеров - CSM и владельцев продукта – CSPO. Пишите ему на Twitter!

Переводчик Юлиана Степанова

Юлиана работает скрам мастером, и так же является "генератором идей", как на работе, так и в личной жизни. Вы можете связаться с ней через LinkedIn!.

Переводчик Александр Мартюшев

Александр работает agile коучем и тренером в компании OnAgile. Связаться с Александром можно по электронной почте.

Создатель Corinna Baldauf

Когда Корина работала скрам мастером она сама нуждалась в Ретромате. В конце концов она сама построила его в надежде на то, что он и другим поможет. У вас есть вопросы, предложения или тёплые слова? Пишите ей или читайте её Twitter. Если вам нравится Ретромат, вам может понравится блог Коринны и её сайт с обзорами и распечатками Wall-Skills.com.

Ко-создатель Timon Fiddike

Тимон проводит скрам тренинги. Oн использовал Ретромат на протяжении долгого времени как разработчик, владелей продукта, скрам мастер и аджайл коуч. С 2016-ого года он разрабатывает Ретромат вместе с Коринной и вносит много своих идей. Вы можете написать ему email или читать его на Twitter.