Планируете вашу следующию аджайл ретроспективу? Начните со случайного плана, адаптируйте его к вашей команде и ситуации, распечатайте его или поделитесь URL вашего плана с другими. Или просто полистайте в поиске новых идей!
Are you running your retrospectives with Miro? Create prettier boards faster with the giant Retromat Miroboard Mega Template!
Составляем список целей обучения для команды Source:
Tim Ottinger
Раздайте ручки и бумагу. Пусть каждый участник дополнит фразу: «Я желаю коллегам научиться...». (Держим в уме команду в целом, отдельных сотрудников называть не надо). Когда все закончат, запишите пожелания на доске в виде списка и посчитайте, сколько раз встречается тот или иной пункт. В качестве целей обучения выберите три пункта (которые встречаются чаще всего или которые выделит команда в ходе обсуждения).
Делимся идеями и забиваем «мячи» в ворота «действий» Source:
Judith Andresen
[Предупреждение: в игре есть победители и проигравшие. Откажитесь от упражнения, если силы членов команды неравны].
Пусть каждый участник придумает и запишет два изменения, по одному на карточке. Нарисуйте на доске поле с двумя воротами. Первый участник выбирает ту из своих идей, которая ему нравится больше, и закрепляет карточку на доске в воротах. Карточка с лучшей идеей следующего участника отправляется в другие ворота. Третий участник должен выбрать, какая из двух идей ему нравится меньше, и поверх неё закрепить карточку со своей лучшей идеей. Команда голосует, какая идея остаётся в воротах. Упражнение завершается, когда каждый участник представит по две идеи.
Позвольте участникам команды поблагодарить друг друга Source:
Agile Retrospectives who took it from 'The Satir Model: Family Therapy and Beyond'
Начните выражать искреннюю благодарность одному из участников.Похвала может относиться к любому действию или событию, которое например способствовало в решении проблем в команде или вам лично, ... Затем пригласите участников присоединиться и высказать благодарность или похвалу друг другу. Молчите некоторое время, чтобы создать небольшое напряжение и побудить участников к действию.Закончите, когда молчание длиться больше 1 минуты и никто из участников больше не хочет высказаться.
Антон работает Скрам коучом и тренером со множеством разных организаций. Линк на его тренинги для Скрам мастеров - CSM и владельцев продукта – CSPO. Пишите ему на Twitter!
Когда Корина работала скрам мастером она сама нуждалась в Ретромате.
В конце концов она сама построила его в надежде на то, что он и другим поможет.
У вас есть вопросы, предложения или тёплые слова?
Пишите ей или
читайте её Twitter.
Если вам нравится Ретромат, вам может понравится блог Коринны и
её сайт с обзорами и распечатками Wall-Skills.com.
Тимон проводит скрам тренинги. Oн использовал Ретромат на протяжении долгого времени как разработчик, владелей продукта, скрам мастер и аджайл коуч. С 2016-ого года он разрабатывает Ретромат вместе с Коринной и вносит много своих идей. Вы можете написать ему email или читать его на Twitter.
