Планируете вашу следующию аджайл ретроспективу? Начните со случайного плана, адаптируйте его к вашей команде и ситуации, распечатайте его или поделитесь URL вашего плана с другими. Или просто полистайте в поиске новых идей!
Plan-ID:
Replaced by JS

Теория струн (#129)

Что объединяет членов команды: общие интересы и качества
Source: Eben Halford
Это упражнение отлично подходит для новых команд из 6–15 человек. Оно помогает сплотить коллектив: участники узнают другу друга, между ними образуются более тесные связи, на выходе получаем слаженную команду, которую помимо работы объединяют общие интересы.

Пусть все встанут в круг. Между людьми должно быть небольшое расстояние (около 30 см). В зависимости от того, на что вы хотите сделать упор в ходе игры, можно попросить коллег, которые обычно работают удалённо, встать на расстоянии одного-двух метров от круга.

Дайте клубок ниток одному из игроков. Пусть он/она положит клубок в ведущую руку (у правшей — правая, у левшей — левая), а второй рукой крепко возьмётся за нить. Обладатель клубка начинает игру, поделившись фактом о себе. Факт не должен относиться к работе. Например, «У меня есть дочь» или «Я умею играть на гитаре». Член команды, к которому этот факт тоже применим, поднимает руку и говорит «Да, и я». Игрок, поднявший руку, получает клубок. Если откликнулось несколько человек, обладатель клубка выбирает, кому его отдать. Если никто не поднял руку, обладатель клубка должен назвать другой факт.

Участник, получивший клубок, берёт нить и туго натягивает её. Вот образовалась первая связь в сети общих качеств / интересов. Теперь новый обладатель говорит что-то о себе, передаёт мяч, при этом не отпускает свою часть нитки и т.д.

Игра заканчивается, когда истекает время ИЛИ когда у каждого игрока будет не менее двух «связей», ИЛИ когда закончится нить.

Вопросы для обсуждения результата:
  • Что вы заметили?
  • Если в команде есть удалённые сотрудники: Каково это, стоять отдельно от всех?
  • Каково это, когда кто-то стоит отдельно от всех?
  • Каково это, когда связей мало (или совсем нет)?
  • Что думаете про эту сеть связей?
  • Вы можете быть командой без этой сети?
  • Что случится, если кто-то один отпустит нить? Как это скажется на команде?
  • Поменяется ли сейчас ваш подход к работе?
Это упражнение — начало более масштабной игры.

(#)


Источник:
Retromat contains 127 activities, allowing for 8349005 combinations (25x30x22x22x23+5) and we are constantly adding more.

Переводчик Антон Скорняков

Антон работает Скрам коучом и тренером со множеством разных организаций. Линк на его тренинги для Скрам мастеров - CSM и владельцев продукта – CSPO. Пишите ему на Twitter!


Переводчик Юлиана Степанова

Юлиана работает скрам мастером, и так же является "генератором идей", как на работе, так и в личной жизни. Вы можете связаться с ней через LinkedIn!.


Переводчик Александр Мартюшев

Александр работает agile коучем и тренером в компании OnAgile. Связаться с Александром можно по электронной почте.


Создатель Corinna Baldauf

Когда Корина работала скрам мастером она сама нуждалась в Ретромате. В конце концов она сама построила его в надежде на то, что он и другим поможет. У вас есть вопросы, предложения или тёплые слова? Пишите ей или читайте её Twitter. Если вам нравится Ретромат, вам может понравится блог Коринны и её сайт с обзорами и распечатками Wall-Skills.com.

Ко-создатель Timon Fiddike

Тимон проводит скрам тренинги. Oн использовал Ретромат на протяжении долгого времени как разработчик, владелей продукта, скрам мастер и аджайл коуч. С 2016-ого года он разрабатывает Ретромат вместе с Коринной и вносит много своих идей. Вы можете написать ему email или читать его на Twitter.