Планируете вашу следующию аджайл ретроспективу? Начните со случайного плана, адаптируйте его к вашей команде и ситуации, распечатайте его или поделитесь URL вашего плана с другими. Или просто полистайте в поиске новых идей!
Are you running your retrospectives with Miro? Create prettier boards faster with the giant Retromat Miroboard Mega Template!
В ключевом протоколе «Совещание», который лёг в основу этого упражнения, описаны так называемые «проверки единодушия». Если кто-то считает, что ретроспектива не отвечает потребностям участников, можно выполнить проверку единодушия. Участники называют числа от 0 до 10 в соответствии с тем, насколько оправдались их ожидания. Акцент встречи смещается на того, кто назовёт самое маленькой число, чтобы этот участник мог приблизиться к изначально озвученным целям.
Пройдитесь с командой по чеклисту. Обсудите где вы находитесь сейчас и в правильном ли направлении двигаетесь. Это упражнение хорошо подходит когда итерация прошла гладко без инцидентов.
Руководитель стал свидетелем последней итерации. Какие изменения он предложит? Source:
Love Agile
Представьте, что в ходе последней итерации среди вас тайно находился руководитель. Какое мнение у него сложилось о взаимодействиях и результатах? Что он предложит изменить?
Это упражнение поможет членам команды посмотреть на свою работу под другим углом.
Выполните это упражнение с командой, которой предстоит решить несколько неоднозначных проблем с размытыми границами и сделать выбор в пользу тех или иных действий из внушительного списка мероприятий.
Нарисуйте Диаграмму среды, где ось X будет показывать «Уверенность в подходе», а ось Y — «Согласие по вопросу». Чем ближе к началу координат, тем ниже степень уверенности / согласия. По каждому действию задаём вопросы: насколько команда единодушна в том, что решение проблемы приведёт к хорошим результатам? Насколько мы уверены в том, что первые шаги приближают нас к решению проблемы? Участники помещают стикеры на диаграмму.
Когда все действия будут на своих местах, обсудите карту. Какие действия будут наиболее полезны в ходе следующей итерации? Какие действия требуют больше времени?
Выберите два действия из простой/ упорядоченной области карты или одно действие из сложной зоны.
Мысленно вернувшись к прошлым обсуждениям, участники делают памятку для самих себя о том, что им бы хотелось изменить в собственном поведении в ходе следующей итерации. Это упражнение на самоанализ — участники не делятся результатами с группой. Каждый участник забирает свой стикер и вешает у себя на рабочем месте.
Антон работает Скрам коучом и тренером со множеством разных организаций. Линк на его тренинги для Скрам мастеров - CSM и владельцев продукта – CSPO. Пишите ему на Twitter!
Когда Корина работала скрам мастером она сама нуждалась в Ретромате.
В конце концов она сама построила его в надежде на то, что он и другим поможет.
У вас есть вопросы, предложения или тёплые слова?
Пишите ей или
читайте её Twitter.
Если вам нравится Ретромат, вам может понравится блог Коринны и
её сайт с обзорами и распечатками Wall-Skills.com.
Тимон проводит скрам тренинги. Oн использовал Ретромат на протяжении долгого времени как разработчик, владелей продукта, скрам мастер и аджайл коуч. С 2016-ого года он разрабатывает Ретромат вместе с Коринной и вносит много своих идей. Вы можете написать ему email или читать его на Twitter.
