Планируете вашу следующию аджайл ретроспективу? Начните со случайного плана, адаптируйте его к вашей команде и ситуации, распечатайте его или поделитесь URL вашего плана с другими. Или просто полистайте в поиске новых идей!
Are you running your retrospectives with Miro? Create prettier boards faster with the giant Retromat Miroboard Mega Template!
Помогает участникам выразить свои эмоции касательно проекта и выявить причины на ранней стадии Source:
Andrew Ciccarelli
Нарисуйте на флипчарте смайлики с различными эмоциями. Например:
шок / удивление
нервозность / стресс
беспомощность / подавленность
смущение
счастье
злость
перегруженность
Попросите каждого участника выбрать смайлик, который наиболее точно описывает его текущее отношение к проекту. При необходимости попросите прокомментировать свой выбор. Это веселый и эффективный способ вскрыть проблемы на ранней стадии, а затем обсудить их на последующих этапах ретроспективы.
Поиск и анализ событий, по поводу которых члены команды испытывали гнев, грусть или радость. Source:
Agile Retrospectives
Повесьте три флипчарта с названиями: 'Гнев', 'Грусть' и 'Радость' (или альтенативно ">:), :(, :) ). Подготовьте карточки определенного цвета для каждого чувства. Члены команды записывают события по одному на карточку цвета, подходящего к испытанному чувству. Когда время истекло, все прикрепляют свои карточки к соответствующим плакатам. Попросите сгруппировать карточки на каждом флипчарте и дать сформировавшимся группам названия. Разберите спрашивая:
Что выделяется? Что неожиданно?
Что было сложным? Что доставляло удовольствие?
Какие закономерности видны? Что они значат для команды?
Придумываем идеального скрам-мастера и учимся принимать разные точки зрения Source:
Fabian Schiller
Нарисуйте на флипчарте скрам-мастера и выделите три части: мозг, сердце, живот.
Раунд 1: «Какими качествами обладает идеальный скрам-мастер?»
Попросите участников молча записать ответы — на каждом стикере по одному качеству. Пусть члены команды прокомментируют свои ответы и повесят стикеры на рисунок.
Раунд 2: «Что идеальный СМ должен знать о вашей команде, чтобы сработаться с вами?»
Раунд 3: «Как вы можете помочь скрам-мастеру, чтобы добиться отличных результатов?»
Упражнение можно адаптировать и для других ролей, например, команда может представить идеального заказчика.
Голосование точками - Продолжать, Прекратить, Начать
(#38)
Мозговой штурм в формате 'продолжать, прекратить, начать' и выбор лучших предложений Source:
Agile Retrospectives
Разделите флипчарт на 3 колонки 'Продолжать', 'Прекратить' и 'Начать'. Попросите участников написать свои предложения в каждую из колонок - отдельное предложение на отдельном стикере. Дайте им на это 5 минут и попросите соблюдать тишину. Затем попросите зачитать свои предложения и повесить на флипчарт. Организуйте короткую дискуссию какие 20% предложений наиболее ценные. Затем попросите участников проголосовать точками (по 3 точки на человека). 2-3 предложения, набравшие наибольшее количество голосов, превращаются в план действий.
Каждый участник команды благодарит другого участника и дарит ему цветок Source:
Nick Oostvogels
Купите цветы, количество участников ретроспективы и цветов должно совпадать. Покажите цветы только в конце ретроспективы. Раздайте всем по цветку, чтобы каждый участник подарил свой цветок кому-то другому из команды в качестве благодарности.
Антон работает Скрам коучом и тренером со множеством разных организаций. Линк на его тренинги для Скрам мастеров - CSM и владельцев продукта – CSPO. Пишите ему на Twitter!
Когда Корина работала скрам мастером она сама нуждалась в Ретромате.
В конце концов она сама построила его в надежде на то, что он и другим поможет.
У вас есть вопросы, предложения или тёплые слова?
Пишите ей или
читайте её Twitter.
Если вам нравится Ретромат, вам может понравится блог Коринны и
её сайт с обзорами и распечатками Wall-Skills.com.
Тимон проводит скрам тренинги. Oн использовал Ретромат на протяжении долгого времени как разработчик, владелей продукта, скрам мастер и аджайл коуч. С 2016-ого года он разрабатывает Ретромат вместе с Коринной и вносит много своих идей. Вы можете написать ему email или читать его на Twitter.
