Blog | Books | About
Планируете вашу следующию аджайл ретроспективу? Начните со случайного плана, адаптируйте его к вашей команде и ситуации, распечатайте его или поделитесь URL вашего плана с другими. Или просто полистайте в поиске новых идей!
Join 1500+ subscribers and get new activities & tips for retrospectives in your inbox!

Wondering what content you'll get? Look at past emails | Privacy Policy
Replaced by JS

Оценка проекта смайликами (#32)

Помогает участникам выразить свои эмоции касательно проекта и выявить причины на ранней стадии
Source: Andrew Ciccarelli
Нарисуйте на флипчарте смайлики с различными эмоциями. Например:
  • шок / удивление
  • нервозность / стресс
  • беспомощность / подавленность
  • смущение
  • счастье
  • злость
  • перегруженность
Попросите каждого участника выбрать смайлик, который наиболее точно описывает его текущее отношение к проекту. При необходимости попросите прокомментировать свой выбор. Это веселый и эффективный способ вскрыть проблемы на ранней стадии, а затем обсудить их на последующих этапах ретроспективы.

Гнев, грусть и радость (#7)

Поиск и анализ событий, по поводу которых члены команды испытывали гнев, грусть или радость.
Source: Agile Retrospectives
Повесьте три флипчарта с названиями: 'Гнев', 'Грусть' и 'Радость' (или альтенативно ">:), :(, :) ). Подготовьте карточки определенного цвета для каждого чувства. Члены команды записывают события по одному на карточку цвета, подходящего к испытанному чувству. Когда время истекло, все прикрепляют свои карточки к соответствующим плакатам. Попросите сгруппировать карточки на каждом флипчарте и дать сформировавшимся группам названия.
Разберите спрашивая:
  • Что выделяется? Что неожиданно?
  • Что было сложным? Что доставляло удовольствие?
  • Какие закономерности видны? Что они значат для команды?
  • Что теперь нужно сделать?

Прокладываем курс (#113)

Отправляемся в путешествие — помним о подводных камнях и ищем сокровища
Source: Katrin Dreyer
Представьте, что вы плывёте в лодке, а не работаете над продуктом или услугой. Задайте команде следующие вопросы:
  1. Где искать сокровища? (Что можно изменить или попробовать)
  2. Где скрываются подводные камни? (Что вызывает у команды беспокойство)
  3. Держим курс на... (Какие из текущих процессов идут хорошо?)
  4. Меняем курс на... (Какие из процессов оставляют желать лучшего?)

Голосование точками - Продолжать, Прекратить, Начать (#38)

Мозговой штурм в формате 'продолжать, прекратить, начать' и выбор лучших предложений
Source: Agile Retrospectives
Разделите флипчарт на 3 колонки 'Продолжать', 'Прекратить' и 'Начать'. Попросите участников написать свои предложения в каждую из колонок - отдельное предложение на отдельном стикере. Дайте им на это 5 минут и попросите соблюдать тишину. Затем попросите зачитать свои предложения и повесить на флипчарт. Организуйте короткую дискуссию какие 20% предложений наиболее ценные. Затем попросите участников проголосовать точками (по 3 точки на человека). 2-3 предложения, набравшие наибольшее количество голосов, превращаются в план действий.

Расстановка - Закрытие (#53)

Участники оценивают ретроспективу, перемещаясь
Source: Lyssa Adkins via Luis Goncalves, Christoph Pater
Поместите круг или другой объект в середине комнаты. Пусть команда соберется вокруг него. Объясните, что круг является центром утверждения: если они согласны с заявлением, они должны двигаться к нему, если они не согласны, они должны удаляться, на столько на сколько это отображает их степень несогласия. Теперь зачитайте высказывания, например
  • Мы говорили о том, что для меня важно
  • я говорил открыто сегодня
  • я думаю, что потратил время на ретроспективу с пользой
  • я уверен что мы выполним, то что решили сделать
Наблюдайте за происходящим. Затем спросите, какие расстановки были удивительными для участников.
Это также может быть активностью для открытие ретроспективы(#52).

(#)


Источник:
Retromat contains 127 activities, allowing for 8349005 combinations (25x30x22x22x23+5) and we are constantly adding more.

Переводчик Антон Скорняков

Антон работает Скрам коучом и тренером со множеством разных организаций. Линк на его тренинги для Скрам мастеров - CSM и владельцев продукта – CSPO. Пишите ему на Twitter!


Переводчик Юлиана Степанова

Юлиана работает скрам мастером, и так же является "генератором идей", как на работе, так и в личной жизни. Вы можете связаться с ней через LinkedIn!.


Переводчик Александр Мартюшев

Александр работает agile коучем и тренером в компании OnAgile. Связаться с Александром можно по электронной почте.


Создатель Corinna Baldauf

Когда Корина работала скрам мастером она сама нуждалась в Ретромате. В конце концов она сама построила его в надежде на то, что он и другим поможет. У вас есть вопросы, предложения или тёплые слова? Пишите ей или читайте её Twitter. Если вам нравится Ретромат, вам может понравится блог Коринны и её сайт с обзорами и распечатками Wall-Skills.com.

Ко-создатель Timon Fiddike

Тимон проводит скрам тренинги. Oн использовал Ретромат на протяжении долгого времени как разработчик, владелей продукта, скрам мастер и аджайл коуч. С 2016-ого года он разрабатывает Ретромат вместе с Коринной и вносит много своих идей. Вы можете написать ему email или читать его на Twitter.