Планируете вашу следующию аджайл ретроспективу? Начните со случайного плана, адаптируйте его к вашей команде и ситуации, распечатайте его или поделитесь URL вашего плана с другими. Или просто полистайте в поиске новых идей!
Are you running your retrospectives with Miro? Create prettier boards faster with the giant Retromat Miroboard Mega Template!

Check out the Mega Template
Plan-ID:
Replaced by JS

Измерение температуры (#22)

Участники отмечают свою 'температуру' (настроение) на флипчарте
Source: Unknown
Подготовьте флипчарт с рисунком термометра и шкалой с отметками замерзание, температура тела и кипяток. Каждый участник отмечает свое настроение

Генеральная уборка (#98)

Есть в работе понятные и простые задачи, а есть и такие, смысл которых ускользает
Source: Katrin Dreyer
Выполните упражнение, если считаете, что члены команды часто принимают решения неосознанно и не задаются вопросами. Вы узнаете, какие именно темы нужно обсудить, чтобы команда имела чёткое представление о своих задачах.

Что вам понадобится:
  • бельевая верёвка длиной около трёх метров
  • около 20 прищепок
  • белая рубашка (вырезается из бумаги)
  • пара грязных брюк (вырезаются из бумаги)
Натяните бельевую верёвку и отметьте середину, например, шнурком. Повесьте чистую рубашку с одной стороны, а грязные штаны с другой. Раздайте карточки и попросите команду написать идеи для каждой категории. Развесьте карточки на верёвке, закрепите прищепками и сгруппируйте. Теперь команда должна выбрать две «грязные» и две «чистые» темы для обсуждения, например, путём голосования точками.

Предвыборный манифест (#105)

Партии представят манифесты изменений. За какой проголосуете вы?
Source: Thomas Guest
В стране началась предвыборная гонка? Используйте тему выборов, чтобы убедить команду в целесообразности тех или иных изменений.

Попросите участников разделиться на группы по 2–3 человека — это будут политические партии. В течение 20 минут каждая партия разрабатывает свой манифест изменений. Что не работает? Как добиться улучшений?

После этого члены партий снова собираются вместе, а лидеры представляют манифесты. Подготовьтесь к неудобным и каверзным вопросам!

Помните, вы хотите изменить мир к лучшему! Запишите основные пункты на стикерах, у каждой партии должен быть свой цвет. По каким пунктам мнения партий сходятся? Какие обещания нереальны, а какие вполне выполнимы?

Увеличиваем шансы на успех (#117)

Делимся мнениями: как выполнить план и настроиться на победу
Source: Chris Rimmer
Разделите флипчарт на четыре части: «Действие», «Мотивация», «Упрощение» и «Напоминание». В первом столбце запишите действия, которые команда хочет выполнить. Теперь зачитывайте действия и отвечайте на следующие вопросы:
  • Мотивация — Что может побудить нас выполнить это действие?
    Примеры: «Джейн увидит результат и оставит отзыв на следующей ретроспективе» или «Будем делать так всю неделю, а в пятницу наградим себя походом в кафе»

  • Упрощение — Как упростить выполнение действия?
    Пример: Чтобы «привлечь Саймона к участию в планёрках», можно «придвинуть доску задач ближе к его рабочему месту».

  • Напоминание — Как не забыть об этом действии?
    Примеры: «Ричард создаст напоминание в Google Календаре» или «Будем делать так каждый день после планёрки»
Необязательно отвечать на все вопросы для каждого действия. Но если предложений не поступило, спросите команду, действительно ли они хотят выполнить это действие.

До победного конца (#77)

Какова вероятность, что действия из списка будут выполнены?
Source: Judith Andresen
Пусть каждый нарисует на стикере смайлик в соответствии со своим настроением. На флипчарте нарисуйте шкалу «Вероятность того, что мы выполним действия из списка». Поставьте 0% у левого края шкалы и 100% у правого. Попросите участников оценить степень своей уверенности в том, что команда доведёт задуманное до конца, и закрепить стикеры на шкале.

Обсудите необычные результаты, к примеру, низкую уверенность или плохое настроение.

(#)


Источник:
Retromat contains 127 activities, allowing for 8349005 combinations (25x30x22x22x23+5) and we are constantly adding more.

Переводчик Антон Скорняков

Антон работает Скрам коучом и тренером со множеством разных организаций. Линк на его тренинги для Скрам мастеров - CSM и владельцев продукта – CSPO. Пишите ему на Twitter!


Переводчик Юлиана Степанова

Юлиана работает скрам мастером, и так же является "генератором идей", как на работе, так и в личной жизни. Вы можете связаться с ней через LinkedIn!.


Переводчик Александр Мартюшев

Александр работает agile коучем и тренером в компании OnAgile. Связаться с Александром можно по электронной почте.


Создатель Corinna Baldauf

Когда Корина работала скрам мастером она сама нуждалась в Ретромате. В конце концов она сама построила его в надежде на то, что он и другим поможет. У вас есть вопросы, предложения или тёплые слова? Пишите ей или читайте её Twitter. Если вам нравится Ретромат, вам может понравится блог Коринны и её сайт с обзорами и распечатками Wall-Skills.com.

Ко-создатель Timon Fiddike

Тимон проводит скрам тренинги. Oн использовал Ретромат на протяжении долгого времени как разработчик, владелей продукта, скрам мастер и аджайл коуч. С 2016-ого года он разрабатывает Ретромат вместе с Коринной и вносит много своих идей. Вы можете написать ему email или читать его на Twitter.