Kraftfeld-Analyse
(#115)
Nenne das Thema, das das Team eingehend untersuchen wird (Deployment-Prozesse, Peer-Programmierung, Definition von Done, ....). Teile das Team in Gruppen von je 3-4 Personen. Gebe ihnen 5-7 Minuten Zeit, um alle unterstützenden Faktoren, Treiber und Aktionen aufzulisten, die für das Thema wichtig sind.
Gehe durch den Raum. Jede Gruppe liest reihum eine ihrer Haftnotizen vor und klebt sie in das Kraftfeld, bis jede Gruppe ihre Punkte genannt hat. Gruppiere und sortiere Doppelungen aus. Wiederhole nun diese beiden Schritte für die Faktoren, die für das Thema erschwerend wirken oder verhindern, dass es erfolgreich oder so effektiv wie möglich umgesetzt werden kann. Geht nun gemeinsam alle Punkte durch und fügt sie dem Kraftfeld hinzu.
Um die wichtigsten Einflussfaktoren zu identifizieren, erhält jeder Teilnehmer vier Stimmen - zwei für unterstützende und zwei für erschwerende Faktoren. Zähle die Stimmen aus und markiere die Top 2x2 Faktoren mit großen Pfeilen. Nutze die letzten 15-20 Minuten des Meetings um zu überlegen, wie die wichtigsten unterstützenden Faktoren verstärkt und die wichtigsten bremsenden Faktoren abgeschwächt werden können.
